潔西卡...喜兒伊是

2005.04.05~

這是關於上篇自我檢討的由來..
而這事..說來話可就長了
不過…
我還是想試圖說清楚…當然..其中一定會有我抱怨的情緒，所以…不想破壞自己心情的…就別看了…

事情的開始是這樣的…
我的工作，每個月的例行事項，其中之一就是公司刊物的編寫發行，而因為之前合作的印刷廠有些問題，再加上公司規定每年得估價二次(不過卻從沒落實過就是了)，於是，在三月製作的四月號刊物中，首次與新的印刷廠合作。

公司刊物每年四月及五月號，固定要做年度例行大活動廣告，因此是唯二的彩色版印刷月份，且寄出時效也變的更加需要把喔，而這二點…也構成了這次風暴的主因。

在三月初，我們開始寫稿時，因為分院交稿日期已經延遲，所以…每次交稿上呈審閱時，都一再的催促，請主管儘快看，我不知道是他們三月份真的因為三天兩頭出差、開會，太忙沒空看還是怎樣，因為以前一篇稿子大概頂多2天就可以回來改，但是這次一篇稿子平均都要3-4天才回的來，因為稿量也沒比較多，修改次數最多也才四次(以前最多曾經修到8次)，但是以前20幾篇稿要審10天左右，這次10篇左右的稿竟然要審超過15天，我相信，主管們一定是忘了彩色版的印工要比較費時，然後再加上新的合作廠商一再的延遲作業時間，雙重的延誤下，致使刊物延交。

結果，老先生一句話交代下來，人事部門來查案，說要懲處，我們提出說明與所有的作業時間，結果，人事部門說「這樣的理由不足以說服我相信這是造成延交的主因」，這樣的說法，不就是要我們給一個說法去說服他們，所以，也就是說，目前的假設立場就是全是我們的錯，而這個月的主責是我，就是要我一肩扛下，不然就提個說法去「說服」他們相信錯不在我，不是嗎？

那…這有什麼好說的？我們已經把我們所能說的提出報告說明了，這整件事情的流程根本只有很小很小的一部份可操之在我，稿子要主管三關審過，排版也是要審三關，而且大家都拖，根本不是我們去催就下的來的…然後，現在老闆一句話說要查辦，就只好職位最小的去頂？明明主管們自己都心知肚明事情的處理流程，絕大部分不是我們所能決定的，儘管知道老先生是在借題發揮(連人事自己都說，這種事他們處理過很多次了，這事「可大可小」)，但是，就是沒有主管敢出來說一句話，沒有人敢下決定，而要逼你去逼廠商，逼他們給一個交代………就是變相的逼妳，實在是令人心灰意冷到一個極點。

經過這次教訓，是深刻的學到了職場的險惡，縱使最終的決定還沒下來，不過，我的心中已有想法！………總之，我不會讓老先生得逞的！

後記心情~~

講完了事件緣由，
接著...
是心情...很複雜的心情

一來是覺得委屈..雖然主責在我，不過我根本一點做決定的權利都沒有，而比我有權利決定的人現在卻是反過來要幫老闆查我...但是..責任是全在我身上嗎？我相信他們自己也心知肚明吧...

再來..是覺得荒謬，為這樣的處理方式覺得荒謬

然後...是懊悔...懊悔再自己應該更小心一點、應該把所有的東西白紙黑字清清楚楚的留下來，才不用落到現在百口莫辯...

期間...有思考過是不是該是離開的時候？但一想到可能被人家借題發揮弄掉，就覺得心有不甘...特別..並不是因為工作上的成績差到哪去，而只是因為他看我們這些年輕人沒一個達到他的標準，問題是他要的標準..連主管都說了...會有這種人嗎？想了就嘔....更不想讓他稱心如意...

我就偏要用你不喜歡的方法做出讓你看的見的成績，證明你是錯的....所以不管結果是怎樣...我會活下來的！等著瞧！